摘要:一个大学生激动地跟我说:恨死了大学教育,恨不得马上就投入创业中。 然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后,零售业一片寂寥,死的死伤的伤,可K11却逆势而上,刚开业时80%的商户都是首次登陆香港,这让郑志刚第一年就回了本,第二年的营业额比之前翻了三倍,每月客流量能稳定在100万人次以上。
在2005年,菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。 他坦承自己不是BAT,没有能力提供“安稳”。
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